La formazione nei contesti aziendali
La formazione nei contesti aziendali è veramente utile quando si vogliono trovare soluzioni, strumenti e supporti efficaci.
La formazione permette un incremento e miglioramento delle competenze individuali e collettive aumentando la motivazione di ogni singolo lavoratore.
Spesso le aziende chiedono dei “pacchetti standardizzati”, delle ricette pronte, per migliorare un aspetto specifico del lavoro o superare una problematica. In realtà, è importante che le strategie e gli strumenti che verranno acquisiti durante i corsi di formazione portino a soluzioni pensate e costruite su misura per il singolo o per il gruppo di destinazione. In tal modo, i processi che vengono innescati partendo dalla formazione, produrranno delle soluzioni flessibili e si applicheranno in base alle effettive richieste del cliente. Così facendo si potrà crescere a livello professionale e a livello di competenze in modo maggiormente autonomo e personalizzato.
Perché è utile la formazione in azienda?
Imparare vuol dire aggiungere al proprio repertorio di conoscenze nozioni, abilità e capacità nuove che permettono di aumentare il nostro benessere in termini personali e lavorativi. Quando si smette di farlo il rischio è non solo quello di bloccarsi ma anche quello di tornare indietro.
Per alcuni la formazione e l’apprendimento mancano di concretezza. Al contrario, permettono di lavorare su diversi livelli:
• A livello individuale è possibile perfezionare le proprie doti di leader, migliorare la comunicazione e la gestione dei collaboratori ed incrementare la relazione tra i colleghi. Il lavoro sul singolo aumenta quindi il suo valore personale e relazionale.
• A livello di gruppo, la formazione, aiuta il superamento dei limiti, dei conflitti e delle sfide che il team deve fronteggiare nella sua routine quotidiana. Inoltre, permette di migliorare la gestione delle tempistiche e di conseguenza aumentare la produttività della squadra.
• Sul piano aziendale l’utilizzo di percorsi personalizzati e mirati sul singolo e sul gruppo apporta svariati benefici come l’incremento di autonomia, responsabilità ed impegno dei lavoratori. In aggiunta, vi è un aumento del livello di comunicazione, di relazione, di consapevolezza e di motivazione.Un’organizzazione che investe sulla formazione dei propri dipendenti e collaboratori, riuscirà ad avere un gruppo di risorse preziose, con competenze tecniche e strumenti aggiornati, coinvolte nel processo di riuscita della mission aziendale.
Formazione aziendale: un progetto ben strutturato
Un percorso di formazione aziendale ben strutturato, prevede innanzitutto un’analisi dei bisogni formativi, che permette di indagare e capire quali sono le esigenze e le richieste dell’azienda. Tale momento è delicato, è quindi importante scindere le necessità dell’azienda e quelle del dipendente singolo. Tale suddivisione permette l’evitamento di malintesi ed errori che potrebbero inficiare il percorso formativo.
Se vuoi saperne di più relativamente all’analisi dei bisogni puoi leggere anche questo articolo:
“Una formazione efficace con l’analisi dei bisogni”
Dopo l’individuazione degli obiettivi si sviluppa una gerarchia di priorità di intervento formativo in modo da creare una pianificazione cronologica. Durante l’attuazione del processo formativo è essenziale che esso stesso sia costantemente monitorato e valutato per non rischiare il fallimento del corso. Per farlo si possono analizzare gli indici di gradimento, il livello delle conoscenze apprese e la ricaduta organizzativa.
La formazione aziendale si riflette in percorsi studiati e comprovati che vanno a rispondere a specifiche necessità lavorative in modo da migliorare l’azienda in termini generali e individuali poiché va a coinvolgere qualsiasi dipendente direttamente o indirettamente. Questo avviene perché vi è un miglioramento delle modalità di lavoro che vanno a coinvolgere l’intera organizzazione.
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